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Maëva - 9 juin 2025
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Rentrée RH : les leviers essentiels pour relancer l’engagement et la performance
🍁 Préparer la rentrée RH : les étapes clés pour un redémarrage en douceur
Après les congés d'été, la rentrée RH marque un moment stratégique pour toutes les entreprises. C’est une période de relance, de nouveaux projets, de réorganisation parfois, et souvent de recrutements. Pour les services des ressources humaines, c’est le moment idéal pour poser les bases d’un dernier trimestre efficace.
Une rentrée bien préparée est synonyme d’agilité, d’efficacité, et surtout d’engagement des collaborateurs. Voici comment les équipes RH peuvent anticiper ce moment clé.
Une rentrée bien préparée est synonyme d’agilité, d’efficacité, et surtout d’engagement des collaborateurs. Voici comment les équipes RH peuvent anticiper ce moment clé.
🎯 Pourquoi la rentrée est un enjeu RH stratégique ?
La rentrée de septembre est souvent synonyme de reprise d'activité intense. C’est aussi le moment où les projets en pause pendant l'été reprennent vie, où les équipes se reforment, parfois après des départs, et où les directions générales attendent des RH qu’ils soient moteurs du changement. Une rentrée RH bien structurée permet de fluidifier cette transition. Elle favorise un climat serein, stimule la motivation et pose un cadre clair pour les mois à venir.
Les RH doivent à la fois gérer les tâches opérationnelles – comme les entretiens de retour de congés, les mises à jour administratives ou les éventuelles embauches – et répondre aux besoins stratégiques : réengagement des équipes, accompagnement des managers, mise en œuvre de nouveaux projets de formation ou de QVT (Qualité de Vie au Travail). Un double défi qui demande anticipation et méthode.
Les RH doivent à la fois gérer les tâches opérationnelles – comme les entretiens de retour de congés, les mises à jour administratives ou les éventuelles embauches – et répondre aux besoins stratégiques : réengagement des équipes, accompagnement des managers, mise en œuvre de nouveaux projets de formation ou de QVT (Qualité de Vie au Travail). Un double défi qui demande anticipation et méthode.
📝 Faire un bilan post-estival
Avant d’aller de l’avant, il est essentiel de faire un point sur l’existant. Ce bilan RH porte sur plusieurs axes : la situation des effectifs (y a-t-il eu des départs non remplacés ?), le climat social (des tensions ont-elles émergé ?), les absences longues ou récurrentes, mais aussi les dossiers administratifs à mettre à jour. Ce temps de bilan permet de dégager des priorités pour la rentrée.
C’est aussi l’occasion de mesurer les retombées des actions RH précédemment engagées : les formations du premier semestre ont-elles été utiles ? La campagne de recrutement a-t-elle porté ses fruits ? Quels feedbacks ont été remontés par les équipes ou les managers ?
C’est aussi l’occasion de mesurer les retombées des actions RH précédemment engagées : les formations du premier semestre ont-elles été utiles ? La campagne de recrutement a-t-elle porté ses fruits ? Quels feedbacks ont été remontés par les équipes ou les managers ?
📊 Revoir les objectifs RH du dernier trimestre
Avec le retour de tous les collaborateurs, la rentrée est un moment clé pour repréciser les objectifs RH pour la fin d’année. Qu’il s’agisse d’optimiser les processus internes, de renforcer la marque employeur ou de lancer un nouveau plan de formation, les ambitions doivent être claires, partagées et réalistes.
C’est aussi le moment de réévaluer les priorités : certains projets peuvent être abandonnés ou décalés, d’autres nécessitent une accélération. Dans tous les cas, les RH jouent un rôle de chef d’orchestre pour mobiliser l’ensemble des équipes sur une vision commune.
C’est aussi le moment de réévaluer les priorités : certains projets peuvent être abandonnés ou décalés, d’autres nécessitent une accélération. Dans tous les cas, les RH jouent un rôle de chef d’orchestre pour mobiliser l’ensemble des équipes sur une vision commune.
🚀 (Re)lancer les recrutements stratégiques
Les besoins en recrutement reprennent généralement à la rentrée. Que ce soit pour combler les départs de l’été ou pour accompagner la croissance de l’entreprise, les profils RH et métiers doivent être identifiés rapidement. Mais au-delà des compétences, il est crucial de penser à la compatibilité culturelle.
C’est précisément la mission de My-RH, la plateforme de recrutement affinitaire dédiée aux métiers RH. En mettant en avant les valeurs, les modes de travail, et la personnalité des candidats, My-RH vous permet de recruter les bons profils, ceux qui sauront s’intégrer durablement à votre culture d’entreprise. 🎯👥
En intégrant cette approche, la rentrée devient aussi un temps fort pour repenser votre stratégie de sourcing et tester de nouvelles solutions adaptées à vos enjeux humains.
C’est précisément la mission de My-RH, la plateforme de recrutement affinitaire dédiée aux métiers RH. En mettant en avant les valeurs, les modes de travail, et la personnalité des candidats, My-RH vous permet de recruter les bons profils, ceux qui sauront s’intégrer durablement à votre culture d’entreprise. 🎯👥
En intégrant cette approche, la rentrée devient aussi un temps fort pour repenser votre stratégie de sourcing et tester de nouvelles solutions adaptées à vos enjeux humains.
💬 Relancer la dynamique interne et l'engagement
Après plusieurs semaines de pause, il est important de recréer du lien entre les collaborateurs. Cela peut passer par un événement de rentrée, une réunion d’équipe ou même un séminaire. L’objectif est de relancer la dynamique collective, de partager les priorités, et de redonner du sens à l’activité de chacun.
Les RH ont un rôle central dans cette démarche de réengagement. Ils peuvent aussi proposer des enquêtes internes, réactiver les projets liés à la QVT, ou mettre en avant des dispositifs de formation et d’accompagnement individuel. Plus l’équipe se sent écoutée et impliquée, plus la reprise sera fluide et motivante.
Les RH ont un rôle central dans cette démarche de réengagement. Ils peuvent aussi proposer des enquêtes internes, réactiver les projets liés à la QVT, ou mettre en avant des dispositifs de formation et d’accompagnement individuel. Plus l’équipe se sent écoutée et impliquée, plus la reprise sera fluide et motivante.
📅 Anticiper les échéances RH de fin d’année
Enfin, la rentrée est le bon moment pour anticiper toutes les échéances à venir : entretiens annuels, bilan social, préparation de la politique salariale, ajustements budgétaires, renouvellements de contrats ou encore campagnes d’évaluation. En préparant ces éléments dès septembre, les RH évitent les rushs de dernière minute et gagnent en efficacité.
C’est aussi le moment de vérifier que tous les outils et logiciels RH sont à jour, que les collaborateurs sont informés de leurs droits (congés, télétravail, formations, etc.) et que les managers ont toutes les clés pour accompagner leurs équipes dans cette nouvelle phase.
C’est aussi le moment de vérifier que tous les outils et logiciels RH sont à jour, que les collaborateurs sont informés de leurs droits (congés, télétravail, formations, etc.) et que les managers ont toutes les clés pour accompagner leurs équipes dans cette nouvelle phase.
💼 En conclusion
La rentrée RH ne s’improvise pas. Elle se planifie avec rigueur, s’adapte aux spécificités de l’entreprise, et doit toujours mettre l’humain au cœur des décisions. En posant les bases d’une organisation solide, en misant sur un recrutement affinitaire via My-RH, et en favorisant l’écoute et l’anticipation, les RH peuvent transformer ce moment de reprise en une véritable opportunité de relance.
Une rentrée bien gérée, c’est la garantie d’un dernier trimestre performant, fluide et aligné avec les ambitions de l’entreprise. 🍂💼
Une rentrée bien gérée, c’est la garantie d’un dernier trimestre performant, fluide et aligné avec les ambitions de l’entreprise. 🍂💼
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